金蝶财务软件迷你版下载|金蝶财务软件迷你版下载

金蝶财务软件迷你版是财务软件金蝶kis迷你版，软件专为各类企事业单位的财务人员设计，方便进行自动转账，调汇，结转损益等等专业的财务计算。

软件介绍

金蝶KIS 迷你版产品是一种账务处理系统软件，金蝶 KIS 迷你版账务处理系统面向各类企事业单位的财务人员设计，是财务管理信息系统的核心。系统以凭证处理为主线，提供凭证处理，预提摊销处理，自动转账，调汇，结转损益等会计核算功能，以及科目预算，往来核算，现金流量表等财务管理功能，并通过独特的核算项目功能，实现企业各项业务的精细化核算。

软件特点

弃手工核算，轻松管账
账务处理是财务软件的核心模块，帮您快速完成日常业务核算处理，您只需要录入日常业务凭证，系统帮您自动完成登记账簿、结转损益、期末结账等账务处理工作;
账务处理全面支持外币业务，期末调汇帮您对外币核算的账户在期末自动计算汇兑损益，生成汇兑损益转账凭证及期末汇率调整表;
账务处理中的账簿报表提供了满足您需求的多种会计账簿，并能快而准的进行相应的查询筛选。账簿包括总账、明细账、凭证汇总表、试算平衡表、核算项目科目组合表等。这些账簿都可以帮您轻松联查对应的凭证，做到一站式查询;
提供多账套管理，一个系统可以管理多家公司的账务。
轻松应对往来对账及合同管理
往来管理模块帮助您有效管理公司合同、准确核算往来账款及进行账龄分析;
通过合同管理可以实现合同台账管理、合同业务管理部门与财务的往来核对、适时查询合同的兑付情况等;
按照自定义条件查阅、浏览往来对账单;利用账龄分析表对往来款项的账龄结构进行分析等。
经营决策好帮手
预置支持新会计准则的常用财务报表，包括资产负责表，利润表、所有者权益变动表等;
提供自定义报表的快速编制工具，满足您对报表的个性化需求;
有单独的辅助工具帮助您编制现金流量表，支持单张凭证指定现金流量和集中指定现金流量两种方式，大大减少财务人员的工作量和提高此表的准确性，掌控企业现金流;
提供报表汇总功能，完成核算数据逐级上报汇总管理，辅助多层级企业间层层上报和相关单位的垂直实时监督作用。
管好收支流水账
提供了企业出纳人员所需要的现金和银行日记账、资金日报表、银行对账、支票管理等功能，极大简化出纳人员的工作;
出纳系统既能单独使用也能与账务系统紧密连结共享，合理的数据共享模式可使得会计与出纳人员更能高效的独立工作;
出纳账全面支持外币业务。
系统设置
软件预置多媒体学习中，该中心将帮助手册转化为FLASH格式，使您的学习更加轻松直观;
个性桌面，软件主界面可以嵌入您、朋友或者家人的照片，工作的同时享受轻松快乐;
财政部通用报表接口、套打工具等标准数据接口;科目结构管理工具可以修改科目的级数及每级的长度;系统中的账簿、凭证、报表、摘要等从其他账套引入引出，方便用户的数据交互;满足用户的日常特殊化业务需求，简化用户工作;
账套科目转换工具帮您顺利将账务数据转换为新会计准则体系，极大提高您的工作效率和数据的准确性;
账套修复可以对遭到破坏的账套提供修复功能，防止由于断电等不可抗拒的意外因素而可能造成的账套文件破坏，让您的数据更安全、使用更稳定。

管理模式

　　彼得·德鲁克曾说过，21世纪中国将与世界分享管理奥秘。这个奥秘是什么呢？也许就是“论语+互联网+管理软件”。

　　中国企业的管理是有鲜明特色的，比如华西希望集团。这家公司有一名员工叫王邓根，他常常跟华西希望董事长陈育新讲一句话，如果自己“没有犯重大错误，没有违法，60岁之前你不能把我开除”。短短一句话不难发现，这个企业的文化非常之厚重。《老子》有句云：将欲夺之，必固与之。陈育新在员工管理方面做了很多“与之”的工作，所以这个企业发展非常好，26年来“基业常青”。

　　另外一个极具特色的企业就是德邦物流。德邦物流有一个模式叫“亲情1+1”。每个月，企业出100块钱，员工拿出100块钱，合起来寄给员工的父母。德邦物流做物流生意，主要是汽车运输，司机基本上都是农村出来的孩子。员工的父母定期收到200元钱非常高兴，经常打电话给自己的孩子说：你要好好干，不能离开这个公司，否则拿不到这些钱了。德邦物流有超过15000名员工，但是采取了行之有效的管理手段。

　　在中国，类似华西希望、德邦物流等极具中国管理特色的企业还有成千上万。自2008年“中国管理模式杰出奖”评选开展以来，从上千家企业当中遴选出了数十家标杆企业进行研究。发现，这些标杆企业基本不受金融危机影响，业绩突出，大都形成了中国特色、自成体系的经营哲学和企业文化，拥有系统化、制度化的管理流程，并采用很多先进的管理方法和手段，比如先进信息系统的支撑。

　　到底什么是中国管理模式？通过与这些企业打交道，莫非一直在寻求的中国管理模式就是“论语+互联网+管理软件”？

　　总结，中国管理模式一定是一种成功的管理实践，这个管理实践是稳定的，也是可以复制的。这要求把各行各业的流程标准化，形成流程分类框架。其次，中国管理模式一定是科学性的，是采用了古今中外一些先进的管理手段、管理科学、管理方法，称之为现代管理科学。也就是说，中国管理模式不是传统落后的概念，而是在互联网时代受到以互联网为核心的现代IT技术的冲击和影响。这些方法和手段，一定会催生新的管理方法。最后，中国管理模式一定具备的是思想性，也就是有深层次的思考，是企业的经营哲学，也是中国哲学。

　　管理不分国界，但思想上还是有所区别。拿西方的油画和中国的水墨画相比，你可以看出两种不同的思想。西方油画都是非常务实，像照相机一样；但是中国画就是讲求意境。更深层次看，中外的画家哲学思想、文化有很大不同。比如，中国的孔子倡导的《论语》，特别讲究自我修身和自我管理，西方管理里头常常是讲对别人的管理，讲究逻辑性等等。当然东方在方法论上面比较讲究全局和宏观，在西方哲学思想里面比较强调微观和很细节的东西。讲中国管理哲学，不仅要把《论语》的思想搬到现代，古为中用，更应该在现代、后现代和未来进行创新。特别是互联网，对如今这个时代的影响，对人们思想的影响，也是可以创新的机会。

　　互联网正在对传统管理带来革命性的影响，并且在催生新的方法和手段。中国已经成为世界上上网人数和手机用户最多的国家，互联网每天都在影响中国的经济活动和社会生活。那么对管理的影响，如果加以总结，加以创新，难道不能给中国管理模式注入新的内涵吗？所以，如果总结出来了，在世界上也是领先的，可见中国管理模式不是一个落后的概念。

　　比方说互联网，如今流行的SNS(社会化网络)，这个对于企业内部影响是非常深的。对企业边界，企业与企业之间的关系影响非常大，很多客户企业的高层都是在公司内部写博客，有的把博客发表在外部。当然如今不仅是博客了，还有微博，还有社区等等，这些行为在影响着企业管理的每一个活动，影响企业供应链里面的每一个活动。

　　彼得·德鲁克曾说过，管理是一种实践，它源于实践也服务于实践。 [49]金蝶有幸为100万家客户提供管理服务，100万客户是中国管理的巨大样本库，蕴藏着中国企业管理的丰富哲理与科学。可以说互联网的出现，是中国企业管理实现赶超的巨大机遇，中国企业与国外企业第一次站在同一水平线上，有机会运用最先进的管理软件技术，充分享受后发优势对企业管理的推动力。如果说，欧美的管理是胡萝卜加大棒，做得好就奖励，做不好就惩罚；日本管理是论语+算盘；那么中国21世纪的管理是不是论语+互联网+管理软件呢？

　　中国不仅需要优秀的经济学家，更需要一大批享誉世界的优秀管理学家、管理大家。希望有越来越多的企业家、管理理论家、管理咨询机构、政府力量、社会组织和媒体加入进来，一同努力，推动中国管理模式在全球崛起！